Kjernekraft, hva stopper oss? Casestudie av kjernekraft i Norge

Abstract

Kjernekraft som energikilde er et svært omdiskutert tema i Norge, Europa og resten av verden. Kjernekraftteknologien som en energikilde blir fremsnakket til å kunne bidra med å sikre en trygg og grønn fremtid nasjonalt og internasjonalt. Denne studien tar for seg innovasjonsteori som gjør det mulig å sette søkelys på de viktigste prosessene for å oppnå diffusjon eller adapsjon av kjernekraft. Studien er et sammensatt enkeltcase-studie av det teknologiske innovasjonssystemet rundt kjernekraft i Norge. Studien baseres på metoden “mixed-method” for å sette søkelys på implementeringen av kjernekraftteknologien i Norge. Det teknologiske innovasjonssystemet defineres ved hjelp av syv funksjoner. Analysen i studien baserer seg på å undersøke hvilke faktorer som finner sted innenfor hver enkelt funksjon som kan bidra til å fremme eller hemme implementeringen. Dette ble utført ved bruk av innsamlet data gjennom kvalitative intervjuer, kvantitativ spørreundersøkelse og nettsøk. Funnene som omhandler hva som fremmer implementeringen av kjernekraft i Norge er arbeidet til de ulike aktørene, den positive samfunnsholdningen og kunnskapen vi besitter omkring atomsikkerhet. Funn som er kommet frem angående hva som hemmer implementeringen er i hovedsak politikk. Poltikken har en direkte påvirkning på arbeidet til alle involverte parter. På toppen av dette er det faktum at kjernekraft blir utelatt fra forskningssubsidier noe som blant annet bidrar til å svekke muligheten for ny kunnskap om kjernekraft.

Nuclear power as an energy source is a highly debated topic in Norway, Europe, and the rest of the world. Nuclear power technology as an energy source is being promoted as being able to contribute to ensuring a safe and green future nationally and internationally. This study uses innovation theory which makes it possible to shine a spotlight on the most important processes to achieve the diffusion or adaptation of nuclear power. The study is an embedded single case study of the technological innovation system around nuclear power in Norway. The study is based on mixed method to shed light on the implementation of nuclear power technology in Norway. The technological innovation system is defined by seven functions. The analysis in the study is based on examining which factors that takes place within each individual function that can contribute to promoting or hindering implementation. This was carried out using data collected through qualitative interviews, quantitative survey, and desktop research. The findings contributing to promote the implementation of nuclear power in Norway are the work of the various actors, the positive social attitude, and the knowledge we possess about nuclear safety. Findings that have come to light regarding what is inhibiting implementation are mainly politics. Politics has a direct impact on the work of all parties involved. On top of this is the fact that nuclear power is left out of research subsidies, which among other things contributes to weakening the possibility of new knowledge about nuclear power.