Show simple item record

dc.contributor.authorMarkhus, Line
dc.contributor.authorDahle, Siril
dc.date.accessioned2021-07-06T08:36:41Z
dc.date.available2021-07-06T08:36:41Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2763499
dc.descriptionMaster i Innovasjon og Ledelse, Avdeling for ingeniør- og økonomifagen_US
dc.description.abstractInnovasjon i offentlig sektor er viktig for å møte fremtidige samfunnsutfordringer. For å løse utfordringene offentlig sektor står ovenfor, må det tenkes nytt. Dette krever kunnskap og vilje, der endring og innovasjon er i fokus. Det finnes allerede mye forskning på innovasjon, men sammenlignet med den privat sektor er det mindre forskning på innovasjon i offentlig sektor. Det er et behov for økt kunnskap og forståelse for innovasjon i offentlig sektor. Med bakgrunn i at evnen til innovasjon fremmes som en av de viktigste faktorene for å sikre et godt velferdssamfunn synes vi det er interessant å trekke frem ledelse av innovasjon. Ledere er en sentral faktorene for innovasjon i offentlig sektor. Vi tar her for oss hvordan mellomledere i offentlig sektor utøver innovasjonsledelse. For å skaffe kunnskap og belyse problemstillingen benyttet vi kvalitativmetode, med ti intervjuer med ledere fra offentlig sektor. Resultatet i vår undersøkelse tyder på at mellomlederne i liten grad utøver innovasjonsledelse. Samt at det er sprikende kunnskap og forståelse for innovasjonsbegrepet.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHøgskolen på Vestlandeten_US
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.titleMellomledere som innovasjonsledere i offentlig sektoren_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.description.localcodeMOØ300en_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Except where otherwise noted, this item's license is described as Navngivelse 4.0 Internasjonal