Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorEng, Christine Marie Gulbrandsdatter
dc.contributor.authorEngedahl, Frida Olsen
dc.date.accessioned2020-09-22T08:05:22Z
dc.date.available2020-09-22T08:05:22Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2678934
dc.descriptionBacheloroppgave i innovasjon og ledelse, Høgskulen på Vestlandet, campus Bergenen_US
dc.description.abstractI denne oppgaven undersøker vi hva som skaper og karakteriserer grobunnen for sosialt entreprenørskap og sosiale virksomheter i Norge og Sør-Afrika. Sosialt entreprenørskap er et fenomen som har fått økt oppmerksomhet i offentlig debatt, politikk, styringsdokumenter og forskningen de siste årene. Formålet med denne oppgaven er å undersøke faktorer som påvirker fremveksten og skaper grobunn for sosialt entreprenørskap i to svært ulike kontekster. Studien er derfor utformet som en komparativ casestudie bestående av 23 dybdeintervjuer med både sosiale virksomheter og andre aktører på feltet, i Norge og Sør-Afrika. Våre funn tyder på at sosialt entreprenørskap vokser frem som et bidrag til å løse velferdsutfordringer. I Norge er dette spesielt knyttet til å forbedre de eksisterende velferdstjenestene og være et supplement til offentlig tjenestelevering. I Sør-Afrika er det derimot knyttet til å levere velferdstjenester det offentlige ikke er i stand til å levere, for å skape sterkere lokalsamfunn. Videre finner vi at normativ isomorfisme, altså profesjonalisering av et organisasjonsfelt, preger feltet i større grad i Sør-Afrika enn i Norge. Utdanning i sosialt entreprenørskap er langt mer utviklet i flere institusjoner i Sør-Afrika, mens i Norge virker ikke utdanning å være et like sentralt element i grobunnen for sosialt entreprenørskap. Vi finner blant våre informanter at de sosiale virksomhetene i Norge har større tillit til offentlig sektor, enn offentlig sektor har til de sosiale virksomhetene. Dette virker å være motsatt i Sør-Afrika, der myndighetene har store forhåpninger til sosiale entreprenører og lett overlater sine oppgaver til disse, mens de sosiale virksomhetene har liten tillit til offentlige myndigheter, og forbinder også offentlig sektor med korrupsjon.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHøgskulen på Vestlandeten_US
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.subjectsosialt entreprenørskapen_US
dc.subjectsosiale virksomheteren_US
dc.subjectvelferdsutfordringeren_US
dc.subjectøkosystemet rundt sosialt entreprenørskapen_US
dc.subjectinstitusjonelle logikkeren_US
dc.subjectinstitusjonelle isomorfismeen_US
dc.subjectsosial kapitalen_US
dc.subjecttilliten_US
dc.titleGrobunn for sosialt entreprenørskap: En komparativ casestudie av Norge og Sør-Afrikaen_US
dc.title.alternativeThe Possibility Structures of Social Entrepreneurship: A Comparative Case Study of Norway and South Africaen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.description.localcodeMOØ300en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse 4.0 Internasjonal