| dc.description.abstract | ”Arbeidsglede kan være nøkkelen”
Hva får folk til å bli i jobben når de egentlig kan gå? Å knekke denne koden blir
avgjørende for morgendagens arbeidsliv. De eldste arbeidstakerne er nemlig i ferd
med å bli nødvendig og ettertraktet arbeidskraft.
Debatten har til nå stort sett handlet om økonomi: Bonus, lønnstillegg, fridager med
lønn. De som har gått, har fått langt større oppmerksomhet enn de som har blitt. En
helt ny undersøkelse fra tre BI-studenter i Bergen tar for seg arbeidstakere over 62 år
som blir i jobben. Undersøkelsen viser at penger ikke er alt.
Stord
BI-studentene har intervjuet fem medarbeidere i Stord kommune som har valgt å
fortsette i jobb etter fylte 62 år. Utvalget er for lite til å trekke store konklusjoner,
men studentene mener det er all grunn til å følge deres spor videre i nye
undersøkelser.
”Kjekke arbeidsoppgaver er veldig viktig”
De som er med i Stord-undersøkelsen er i liten grad opptatt av økonomi. Glede over
jobben, at arbeidet gir utfordringer, og at de får tilbakemeldinger på jobben de gjør,
har hatt mye å si for valget om å bli. Å få vanskelige utfordringer, gir en egen
tilfredsstillelse:
”Jeg har klart å følge med på alle skiftinger i datasystem – det har vi hatt
mye av. Jeg har klart det – enkelte møter veggen der. Det er learning
by doing – å jobbe, å trene og gjøre det”.
Undersøkelsen har tatt for seg motivasjonsfaktorene glede, utfordring, anerkjennelse
og belønning. Arbeidsglede gir sterkest utslag hos fire av de fem som er intervjuet i
denne undersøkelsen. Penger er ikke alt.
Penger er noe
Penger er likevel ikke uten betydning heller for dem som ble intervjuet i Stordundersøkelsen.
BI-studentene konkluderer med at samfunn og arbeidsgivere trolig bør
ta alle de nevnte motivasjonsfaktorene i betraktning når de ønsker å motivere de over
62 år til å stå i jobben. De som er intervjuet på Stord er også opptatt av økonomiske
forhold:
”Jo lenger jeg står, jo mer opptjener jeg i KLP – det har betydning”
”AFP er en dårlig løsning for meg”.
Studentene sier i sin rapport at deres funn og aktuell motivasjonsteori gir grunn til å
planlegge fleksible tiltakspakker og individuelle løsninger. Arbeidsglede, utfordring i
jobben, anerkjennelse og ros er potensialer som kan utvikles videre. Det reiser også
nye spørsmål: Hvordan stimulere til arbeidsglede hos medarbeidere?
Positiv innfallsvinkel
BI-studentene mener undersøkelsen har to viktige kvaliteter som tidligere
undersøkelser ikke har i samme grad. De som intervjues er direkte berørt av
problemstillingen, og vet derfor mer hva de snakker om. Studentene har også valgt å
intervjue folk som står i jobb, i stedet for de som har valgt å gå av med
førtidspensjon. Altså en løsningsorientert innfallsvinkel til et viktig samfunnsproblem.
De håper andre vil undersøke videre der de måtte slippe. | en |
