Ledelsesutfordringer ved implementering av bærekraft - En undersøkelse av en totalentreprenør på Vestlandet

Abstract

Temaet for denne bacheloroppgaven er endringsledelse for bærekraft i bygg- og anleggsbransjen. Denne bransjen står for over en tredjedel av Norges energi- og materialbruk (Regjeringen, 2022). På bakgrunn av dette er det relevant å studere hvordan bedrifter i bransjen jobber med bærekraft. I lys av datagrunnlaget fra en kvalitativ enkeltcase-studie, har denne oppgaven som formål å identifisere og diskutere utfordringer ledelsen hos en totalentreprenør møter på ved implementering av bærekraftstiltak. Oppgaven vil drøfte hvordan bedriften bruker BREEAM-NOR sertifisering som et verktøy. Videre vil det settes fokus på hvordan ledelsen formidler sin visjon for bærekraft til de ansatte, og legger til rette for Empowerment. Gjennomgående vil vi identifisere ledelsesutfordringer som oppstår. Gjennom vår analyse har vi opparbeidet oss en viss forståelse for hvordan ledelsen hos en totalentreprenør arbeider med implementering av bærekraftstiltak. Det har blitt identifisert flere utfordringer for ledelsens arbeid. De viktigste er begrensninger i omgivelsene, BREEAM-NOR som et ressurskrevende og noe begrensende verktøy, og mangelfull kommunikasjon av visjonen. Samtidig indikerer studiens datagrunnlag at ledelsen er på god vei til å implementere bærekraft i bedriften.