Ledelse av etnisk mangfold: Fra utfordringer til muligheter

Abstract

Globalisering har ført til stor utvikling innenfor det norske arbeidsmarkedet, noe som har medført arbeidsinnvandring til Norge. Endringene i behov for arbeidsstyrker har ført til at norske virksomheter har blitt mangfoldige arbeidsplasser. Som konsekvens har det ført til betydelig transformasjon av det norske arbeidsmarkedet, som har medført både fordeler og ulemper. Ledere har derfor måtte tilpasse seg for å kunne håndtere forskjellige kulturelle bakgrunner og forstå ulike synspunkter og erfaringer, og sikre at deres arbeidsplasser er inkluderende og konkurransedyktige. Hensikten med denne oppgaven er å utforske hvilke utfordringer ledere møter på i forbindelse med å lede mangfoldige arbeidsplasser, og hvilke formelle tiltak og kompetanse ledere har i mangfoldige virksomheter.. Vi presenterer relevant teori om etnisk mangfold og inkludering på arbeidsplassen. Datamaterialet som er innhentet representerer tre ulike virksomheter, og blir drøftet i empiridelen. Studien er kvalitativ og har brukt semistrukturerte intervjuer som innsamlingsmetode. Funnene viser at det finnes større utfordringer knyttet til språk og kulturforskjeller i mangfoldige arbeidsplasser. Et viktig funn er at det ikke finnes noen formelle tiltak for å håndtere utfordringene som oppstår i virksomhetene. Ledere forstår viktigheten rundt etnisk mangfold, og jobber med å utvikle sin kompetanse for å fremme mangfold og inkludering innenfor virksomhetene.