Grønn omstilling i Forsvaret?

Abstract

I Forsvaret blir det kastet ca. ett tonn med bekledning og utstyr (PBU) hver eneste dag. Denne lineære modellen fører til dårlig utnyttelse av ressurser, og går på bekostning av miljøet. Vi lever i en tid hvor bærekraft og overgang fra en bruk-og-kast-mentalitet står sentralt. Dette fører til at Forsvaret må ta grep og omstille seg til det grønne skiftet. Problemstillingen vi besvarer i denne masteroppgaven lyder som følger: “Hvordan kan Forsvaret stille krav til sine leverandører av PBU for å sikre bærekraftig forbruk, og dermed bidra til det grønne skiftet?” Målet med denne studien er å avdekke hvordan Forsvaret kan forbedre anskaffelsesprosessene sine av PBU for å sikre bærekraftig forbruk, og bidra til det grønne skiftet. Vi valgte å avgrense oppgaven, da vi så at håndteringen av PBU ligner på utviklingen i klesindustrien som er en stor belastning på miljøet. Produksjon av klær og tekstiler, sammen med forbrukervaner og håndtering av ødelagte eller slitte plagg har vist å belaste miljøet voldsomt. Med bakgrunn i dette ser vi på anskaffelser av PBU i Forsvaret som en stor utfordring det er viktig å ta tak i. Vi har kombinert et eksplorativt casedesign med et ordinært forskningsdesign i masteroppgaven vår og delt datainnsamlingen inn i to faser. Det eksplorative designet benyttes i første fase hvor vi har gjort forberedelser til datainnsamlingen, mens det ordinære forskningsdesignet benyttes i fase 2 med spissede litteratursøk og dybdeintervjuer av personer tilknyttet forsvarssektoren. Studien vår viser at flere faktorer påvirker Forsvarets evne til å omstille seg til det grønne skiftet. Med bakgrunn i våre funn kommer vi frem til hvordan forsvarssektoren kan gjøre en grønn omstilling i sin anskaffelsesprosess, samt hvordan de kan utnytte sine ressurser på en bærekraftig måte. Sirkulær økonomi står også sentralt i oppgaven, hvor vi ser på muligheten for at Forsvaret kan stille høyere krav til sine leverandører, samt ta i bruk sirkulære strategier internt i sektoren