| dc.description.abstract | Denne oppgaven ser på endring og strategi i næringslivet, og er i hovedsak utført for å få klarhet i problemstillingen: ”Hvorfor velger organisasjoner å foreta outsourcing som en strategi for endring?” Vår nysgjerrighet mot det mye omtalte begrepet outsourcing, fikk oss til å ville vite mer om hvordan det planlegges og praktiseres hos bedrifter. Siden vi helst hører om suksesshistorier ved outsourcing, var vi interessert i å undersøke om det likevel finnes tilfeller der det oppstår behov for insourcing. Gjennom denne bachelor oppgaven presenteres det teorier som er relevante innenfor endring og strategi. De mest omfattende teoriene i oppgaven er endringsledelse, myteperspektivet og outsourcing. Vi har valgt å benytte oss av spørsmålsguide med åpne svar som fremgangsmåte, i tillegg til ett semistrukturert intervju. Resultatene fra datainnsamling viser at det i sjeldne tilfeller er nødvendig å utføre insourcing, som følge av dårlig forarbeid og planlegging hos ledelsen. | nb_NO |
