| dc.description.abstract | Endring er i dag en normaltilstand, og ledelse av organisatoriske endringsprosesser forutsetter dermed forståelse av hva som kan være utfordringer i endringsprosesser.
Oppgaven Utfordringer i endringsprosessen “Fleksitid” presenterer og diskuterer hva som kan være sentrale utfordringer i en endringsprosess. Oppgaven legger hovedvekt på planleggingsfasen og iverksettingsfasen.
For å besvare problemstillingen: “Hva fremstår som sentrale utfordringer i endringsprosessen “Fleksitid”?” har teori om blant annet utfordringer i endringsprosesser, kommunikasjon og motstand vært sentralt. Forskningsmetodene som ble benyttet var både kvalitativ- og kvantitativ metode, i form av intervjuer og spørreundersøkelse.
Forskningen ga resultater på at det var utfordringer i endringsprosessen. Både lederne og medarbeiderne som deltok i forskningen opplevde mest utfordringer i iverksettingsfasen. Hele 44% av medarbeiderne ønsket ikke å innføre “Fleksitid”. Hovedfunnene viser at de mest sentrale utfordringene var kommunikasjon, forståelse og motstand. Resultatene viser klare sammenhenger mellom hva tidligere forskning og teori sier. | nb_NO |
