dc.contributor.author | Markhus, Line | |
dc.contributor.author | Dahle, Siril | |
dc.date.accessioned | 2021-07-06T08:36:41Z | |
dc.date.available | 2021-07-06T08:36:41Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2763499 | |
dc.description | Master i Innovasjon og Ledelse,
Avdeling for ingeniør- og økonomifag | en_US |
dc.description.abstract | Innovasjon i offentlig sektor er viktig for å møte fremtidige samfunnsutfordringer. For å løse
utfordringene offentlig sektor står ovenfor, må det tenkes nytt. Dette krever kunnskap og vilje, der
endring og innovasjon er i fokus. Det finnes allerede mye forskning på innovasjon, men
sammenlignet med den privat sektor er det mindre forskning på innovasjon i offentlig sektor. Det er
et behov for økt kunnskap og forståelse for innovasjon i offentlig sektor. Med bakgrunn i at evnen til
innovasjon fremmes som en av de viktigste faktorene for å sikre et godt velferdssamfunn synes vi det
er interessant å trekke frem ledelse av innovasjon. Ledere er en sentral faktorene for innovasjon i
offentlig sektor. Vi tar her for oss hvordan mellomledere i offentlig sektor utøver innovasjonsledelse.
For å skaffe kunnskap og belyse problemstillingen benyttet vi kvalitativmetode, med ti intervjuer
med ledere fra offentlig sektor. Resultatet i vår undersøkelse tyder på at mellomlederne i liten grad
utøver innovasjonsledelse. Samt at det er sprikende kunnskap og forståelse for innovasjonsbegrepet. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Høgskolen på Vestlandet | en_US |
dc.rights | Navngivelse 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no | * |
dc.title | Mellomledere som innovasjonsledere i offentlig sektor | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.description.localcode | MOØ300 | en_US |