Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorFischer, Jona Yorick
dc.contributor.authorJohannesen, Mona Koster
dc.date.accessioned2021-07-05T13:03:49Z
dc.date.available2021-07-05T13:03:49Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2763450
dc.descriptionMasteroppgave i innovasjon og ledelse, Høgskulen på Vestlandet, campus Bergenen_US
dc.description.abstractDenne masteroppgaven omhandler sømløs strikketeknologi, og dette studeres i lys av en sosioteknisk overgang fra nisje til regime innen tekstilindustrien. Ved bruk av Frank W. Geels’ multi-level perspective undersøkes på den ene siden under hvilke betingelser sømløs strikketeknologi kan løfte seg fra en nisjeteknologi til en standardisert teknologisk løsning for tekstilbransjen. På den andre siden undersøkes, i hvilken grad sømløs strikketeknologi kan bidra til bedre måloppnåelse for FN sine bærekraftsmål nummer 8, 9 og 12. Det gjennomførtes en enkeltcasestudie med en norsk SMB tekstilproduksjonsbedrift som eksempel. Intervjuer med både bedriften og to strikkemaskinprodusentene er en del av studien. Funnene viser at teknologien har potensiale, men at et utbredt bruk forhindres spesielt på grunn av kompleksiteten, mangel på kompetanse, tekniske og kreative begrensninger og høye kostnader. Teknologien kan bidra til bærekraftsmåloppnåelse, hvis forholdene på det globale tekstilmarkedet endrer seg og hvis bruket av teknologien får støtte fra politikken.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHøgskulen på Vestlandeten_US
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.subjectinnovasjonen_US
dc.titleFra nisje til regime: En analyse av sømløs strikketeknologi i en norsk SMB ved bruk av Geels’ multi-level perspectiveen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.description.localcodeMOØ300en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse 4.0 Internasjonal