Kryssindustriell innovasjon - olje og gass møter havbruk

Abstract

I denne studien tar vi for oss hvordan leverandørbedrifter innenfor olje og gass har omstilt seg til nye og relaterte bransjer. Vi har identifisert hovedfaktorer for å lykkes med dette. Dersom bedriften skal oppnå suksess gjennom kryssindustriell innovasjon er de avhengig av en rekke forhold. I vår analyse har vi blant annet sett på organisasjonsstruktur, organisasjonskultur, design og endring, teamarbeid, kompetanse og læring, og bedriftenes nettverk og strategiske allianser. I tillegg har vi drøftet karakteristika ved den regionale næringsstrukturen. Analysen i denne studien er bygget opp som en komparativ casestudie av åtte leverandørbedrifter som var med på programmet Accel Crossover - fra olje til havbruk. Datainnsamlingen er gjort ved bruk av dybdeintervjuer av nøkkelpersoner fra de ulike bedriftene. Under bearbeidelse av vår empiriske analyse sammenlignet vi bedriftenes innovasjonspraksis. I analyseresultatet identifiserte vi to innovasjonskapabiliteter som vi ønsker å legge til det teoretiske rammeverket om kryssindustriell innovasjon; trekk ved bransjer en skal gå inn i, og bruk av nettverk.