dc.contributor.author | Nazar, Mohammed | |
dc.date.accessioned | 2020-09-22T07:48:53Z | |
dc.date.available | 2020-09-22T07:48:53Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2678925 | |
dc.description | Masteroppgave i innovasjon og ledelse, Høgskulen på Vestlandet, campus Bergen | en_US |
dc.description.abstract | I denne oppgaven undersøker jeg hvordan sosiale entreprenører bidrar med teknologiske innovasjoner og nye samarbeidsformer, som kan bidra til å løse velferdsutfordringer. Behov for nye samspill og samarbeidsmuligheter mellom offentlig, privat og frivillig sektor har fått økt oppmerksomhet både på den politiske agenda, i den offentlige debatten og i mediene, og også innen akademia de senere årene, for å møte kommende velferdsutfordringer. Formålet med studien er å gi en forståelse av hvordan det er mulig å løse velferdsutfordringer i samarbeid mellom offentlig, privat og frivillig. Dette har blitt gjort ved å studere Nyby sitt bidrag i å styrke den nordiske velferdsmodellen. I den forbindelse bygger oppgaven på 9 dybdeintervjuer fra fire norske fylker: Oslo, Vestland, Trøndelag og Viken. Forskningsspørsmålet som jeg besvarer i denne masteroppgaven er:
Hvordan kan Nyby bidra til å løse velferdsutfordringer ved hjelp av teknologi?
Mine funn tyder på at Nyby blir oppfattet som et supplement for å avlaste velferdsstaten med fremtidige velferdsutfordringer, en løsning som hjelper med de ikke-lovpålagte oppgavene i velferdsstaten. Dette er oppgaver som fremheves som også svært viktige i samfunnet, men som ikke allerede blir utført av det offentlige. Videre viser studien at de etablerte tekniske systemer i den norske offentlige sektoren skaper utfordring for Nyby som ønsker å innovere sammen med kommuner. Studien tyder også på at bestemte verdier i den skandinaviske velferdsmodellen potensielt kan bidra til å skape utfordringer for Nyby. Blant mine funn er også at overbruk av frivilligheten i Norge og i den offentlige sektoren kan føre med seg store konsekvenser, som blant annet at organisasjoner mister kompetansen eller tilgang til ressurser for å løse viktige oppgaver i samfunnet | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Høgskulen på Vestlandet | en_US |
dc.rights | Navngivelse 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no | * |
dc.subject | sosialt entreprenørskap, | en_US |
dc.subject | innovasjon i offentlig sektor | en_US |
dc.subject | sosial innovasjon | en_US |
dc.subject | velferdsutfordringer | en_US |
dc.subject | samskaping | en_US |
dc.subject | aktivt medborgerskap | en_US |
dc.subject | New Public Governance | en_US |
dc.subject | digitalisering i velferdsstaten | en_US |
dc.subject | behov i velferdsstaten | en_US |
dc.subject | mobilisering av frivillighet | en_US |
dc.title | Velferdsstaten i en app? En studie av Nyby som sosialt entreprenørskap for å løse velferdsstatens utfordringer. | en_US |
dc.title.alternative | The welfare state in an app? A study of Nyby as social entrepreneurship to solve the welfare state's challenges | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.description.localcode | MOØ300 | en_US |