Fra strategisk intensjon til ny organisatorisk praksis. Ledelsesutfordringer sett i endrings-, utviklings- og læringsperspektiv

Abstract

Tema for konferansepaperet er ledelsesutfordringer i organisatoriske endrings- og omstillingsprosesser, fra strategisk intensjon til ny organisatorisk praksis er realisert. Utfordringer drøftes med referanse til karakteristika ved endring, organisasjonsutvikling og læring som begreper, og prosesser og aktiviteter med sikte på å realisere endrings- og omstillingsintensjoner. I drøftingen trekkes det veksler på eksempler fra praksis. Sentrale lederutfordringer som kommer til uttrykk er å agere som kompetent og troverdig navigatør og fortolker underveis i prosessene, og å legge til rette for endrings-, utviklings- og læreprosesser som bygger bro mellom diskursiv og praktisk bevissthet. Dette er utfordringer som er særlig krevende dersom realisering av intensjoner krever endringer i organisatoriske dypstrukturer, som verdier og normer, og fordrer kunnskap om sosiale systemer i endring og omstilling, ledelseskunnskap og -kompetanse, og kunnskap om individuelle og kollektive lærings- og avlæringsprosesser. I tillegg fordres god kommunikasjon mellom ledere og medarbeidere på ulike nivåer innenfor det organisatoriske systemet for å integrere strategisk oversikt og operativ innsikt.