Suksessfaktorer for innovasjon i den fornybare energibransjen

Abstract

Denne oppgaven tar for seg hvordan bedrifter innenfor den fornybare energibransjen organiserer sine innovasjonsaktiviteter i forhold til å være tohendig, med spesielt fokus på ressursallokering og suksessfaktorer for innovasjon. Vi har utført et kvalitativt casestudie hvor vi har samlet inn datamateriale fra syv bedrifter som hovedsakelig driver med fornybar energiproduksjon og -distribusjon. Ved hjelp av intervjuer med aktuelle personer i disse bedriftene avdekkes det hvordan bedriftene har like og ulike praksiser i forhold til innovasjonsarbeidet, og det trekkes frem suksessfaktorer og barrierer for innovasjon. I analysen ser oppgaven på hvordan bedriftene forholder seg til endringene i markedet, hvordan de strukturerer og organiserer seg for innovasjon, hvordan de allokerer ressurser for innovasjon, og hvordan innovasjonsprosessen utarbeider seg i praksis. Suksessfaktorene som blir trukket frem av bedriftene i forhold til de ulike delene i analysen belyses i en oppsummering til slutt. Disse omhandler forankring i organisasjonen og ledelsen, dedikerte ressurser, og åpen innovasjon. Oppgaven konkluderer med at ved å inkludere disse elementene i organisasjonen kan den fornybare energibransjen oppnå større suksess og øke sin innovasjonsevne.