Reiselivsbedrifters endringskapasitet - i lys av klimaendringer

Abstract

Sammendrag I denne oppgaven har vi undersøkt endringskapasiteten til ulike typer reiselivsbedrifter i Sogn og Fjordane. Studien tar videre for seg om bedriftene opplever klimatiske endringer som en ekstern drivkraft, og hvorvidt de har motivasjon og tro på en effektiv omstilling i forhold til klimaendringer. Teorikapittelet presenterer endringslitteratur og ulike påvirkninger klima har på reiselivet. Endringskapasitet er et sentralt begrep i denne oppgaven. Det presenteres også teori om to psykologiske faktorer som virker viktige for å møte klimaendringer på en effektiv måte. Det metodiske arbeidet er basert på kvalitative dybdeintervju av tre aktivitetsbedrifter og to overnattingsbedrifter. Funnene og analysen belyser endringskapasiteten til de ulike bedriftene. I tillegg kartlegges det om de opplever klimapåvirkning, og om de er motivert eller har tro på at effektiv omstilling til klimaendringer er mulig for deres bedrift.

Oppgaven viser at alle bedriftene kontinuerlig gjør små og store endringer. De har alle i ulik grad en endringskapasitet, men det er aktivitetsbedriftene som kan vise til størst evne til å balansere endring og stabilitet generelt. Alle bedriftene opplever at klima er en ekstern drivkraft til endring. Videre indikerer funnene at to aktivitetsbedrifter har liten tro på at effektiv omstilling er mulig, mens de to overnattingsbedriftene og den ene aktivitetsbedriften har stor tro. Inntrykket vi sitter igjen med er at selv om bedriftene har stor endringskapasitet, så betyr det ikke nødvendigvis at denne kapasiteten realiseres i møte med klimaendringer. Det er i oppgaven foreslått konkrete forslag til forbedringer for de enkelte bedriftene.