| dc.description.abstract | I vår oppgave «Omstilling i Kystverket: vurdering av muligheter og begrensninger hos ansatte», kartlegger vi hvordan ansatte i Kystverket region Vest ser på muligheter og begrensninger etter organisatorisk endring fra hierarkisk til flat struktur som ble gjennomført i starten av 2016.
Vi presenterer blant annet teori om hierarkisk og flat struktur, endringsprosess og makt, som vi ser på som relevant for vår problemstilling. Vi bruker både kvantitativ og kvalitativ metode i form av henholdsvis spørreundersøkelse og fokusgruppesamtale som ble gjennomført med ansatte i Kystverket som var berørt av organisasjonsendringen.
Vi undersøker problemstillinger og finner løsninger som er relevant for ansatte ved Kystverket region Vest. Våre funn viser at ansatte stort sett ser gode utviklingsmuligheter etter omorganisering, men det er flere som savner faglig styring og ser dette som en begrensning for organisasjonen over tid. Organisasjonsendringen ser ut til å fungere bra i en organisasjon med så høy kompetanse som Kystverket, men det finnes fremdeles rom for forbedringer. Vi legger stor vekt på anonymitet i oppgaven. Vår analyse og konklusjon er bygget på funnene vi har gjort i samsvar med teoriene vi legger frem i teorikapittelet. | nb_NO |
