Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorKjetil, Steinsland
dc.contributor.authorHege Kristin, Haugeberg
dc.date.accessioned2010-07-01T12:30:42Z
dc.date.available2010-07-01T12:30:42Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/151809
dc.description.abstractDenne Bacheloroppgaven ble levert av gruppe 22, Bachelor Økonomi og administrasjon med profilering ledelse, organisasjon og strategi, ved Høgskolen Stord Haugesund. Gruppen bestod av Kjetil Steinsland og Hege Kristin Haugeberg. Tematikken for prosjektet er inkludering i arbeidslivet, og illustreres gjennom rapportens forside. Å inkludere er å tilpasse omgivelsene slik at det er rom for dem som holdes på utsiden. I arbeidslivet vil det si å tilpasse organisasjonen, slik at alle kan aktivt delta. Vi vil benytte anledningen til å takke alle som har bidratt til prosjektet, spesielt alle våre respondenter i undersøkelsen. Herunder vil vi også takke NAV Rogaland som spanderte inngangsbillett på IA-seminaret i Stavanger november 2009, Forbund for Ledelse og Teknikk som sendte oss på IA-kurs for tillitsvalgte i Sandes februar 2010 og NHO som sørget for adgang til Haugalandskonferansen mars 2010. Særlig vil vi også rette en takk til veileder Åge Gjøsæter, og alle de som har blitt brukt som diskusjonspartnere eller bidratt på andre måter. Prosjektet som startet i november 2009, med slutt mai 2010, har vært en berikende prosess for oss. Vi håper alle involvert i arbeidslivsinkluderingen vil se en nytteverdi i det vi formidler gjennom denne rapporten, da spesielt ledere og tillitsvalgte i virksomheter med ”Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv”.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.subjectØkaden_US
dc.titleHva påvirker ledere og medarbeideres holdninger til inkludering i arbeidslivet?en_US
dc.typeBachelor thesisen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel