dc.contributor.author | Herland, Reni | |
dc.date.accessioned | 2010-11-30T14:01:58Z | |
dc.date.available | 2010-11-30T14:01:58Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/150564 | |
dc.description.abstract | Føremålet med denne studien har vore å undersøkje om den årlege medarbeidertilfredsheitsundersøkinga i Statens vegvesen er eit verktøy for leiing og læring. Gjennom å ha intervjua 8 leiarar i 3 av Statens vegvesen sine 5 regionar, viser funna følgjande: Leiarane opplever medarbeidertilfredsheitsundersøkinga som eit verktøy for leiing og læring. Resultat etter medarbeidertilfredsheitsmålingane, der enkelte leiarar endar opp med raud score er tøffe påkjenningar. Likevel vert dei motiverte til å ta tak i utfordringane. Medarbeidertilfredsheit er eit målkrav i organsisasjonen, på lik linje med andre mål. Funna viser at leiarane er opptatt av å nå måla. Å nå fastsette mål er ein viktig motivasjonsfaktor. Funna viser at medarbeidertilfredsheit er ein del av målstyringssystemet i etaten, og manglande måloppnåing vert fulgt opp på lik linje med andre mål. Når resultatet føreligg vert det gjennomført prosessar med dei tilsette, for å setje tiltak. Dette er dei viktigaste årsakene til at undersøkinga vert opplevd som eit verktøy for leiing og læring. | en_US |
dc.language.iso | nno | en_US |
dc.subject | medarbeidertilfredshet | en_US |
dc.subject | ledelse | en_US |
dc.subject | læring | en_US |
dc.subject | organisasjonsutvikling | en_US |
dc.title | Raudt lys, full fart – på veg mot eit betre arbeidmiljø : medarbeidertilfredsheitsundersøking som verktøy for leiing og læring | en_US |
dc.title.alternative | Red light, full speed ahead – on our way for a better working environment | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.source.pagenumber | 108 | en_US |