Intersektorielt samarbeid: En studie av helseinnovasjonsøkosystemet i Bergen

Abstract

Helsevesenet er under økende press og kommer til å stå ovenfor nye og uforutsette utfordringer i årene som kommer. Dette krever nye løsninger - altså innovasjon – men kanskje også nye måter å innovere på. Slik innovasjon vil kreve samarbeid på tvers av sektorene. Ved å undersøke forskingsspørsmålet «Hvordan påvirker samarbeidet mellom akademiske institusjoner, næringslivet, og offentlig sektor utviklingen av teknologiske helseinnovasjoner i Bergen?» søker denne masteroppgaven å utforske dynamikkene i det intersektorielle samarbeidet i regionen, og deres innvirkning på utviklingen av helseinnovasjoner. Med en Triple Helix-tilnærming, tar oppgavens utgangspunkt i teorier om innovasjons- og entreprenørielle økosystemer og deres sammensetning for å utvikle et velfungerende helseinnovasjonsøkosystem. Oppgaven undersøker også hvordan institusjonelle logikker og profesjonslogikker påvirker, og til tider også begrenser, omfanget av innovasjoner innen helse. Disse logikkene former praksisene og prioriteringene innen helseinnovasjon, noe som kan både fremme og hemme utviklingen av nye løsninger. Gjennom en kvalitativ tilnærming undersøker studien hvordan de ulike aktørene helseinnovasjonsøkosystem i Bergen tenker, interagerer og samhandler på tvers, samt identifiserer hvilke faktorer som fremmer eller hemmer effektiv innovasjon. Funnene peker på et behov for styrket koordinering og kommunikasjon mellom sektorene for å overvinne eksisterende barrierer, og fasilitere for innovasjon. Studien konkluderer med at intersektorielt samarbeid er helt essensielt for utviklingen av helseinnovasjoner, og peker også på noen forbedringsområder og forslag til tiltak.

The healthcare sector is under increasing pressure and will face new and unforeseen challenges in the coming years. This requires new solutions - innovation - but perhaps also new ways to innovate. Such innovation will require intersectoral collaboration. By examining the research question "How does collaboration between academic institutions, the business community, and public sector affect the development of technological health innovations in Bergen?" this master's thesis aims to explore the dynamics of intersectoral collaboration in the region and its impact on the development of health innovations. With a Triple Helix approach, the thesis is grounded in theories of innovation and entrepreneurial ecosystems and their composition to develop a well-functioning health innovation ecosystem. The thesis also examines how institutional logics and professional logics influence, and at times also limit, the extent of innovations in health. These logics shape the practices and priorities within health innovation, which can both promote and inhibit the development of new solutions. Through a qualitative approach, the study investigates how the various actors within the health innovation ecosystem in Bergen think, interact, and collaborate across sectors, and identifies which factors that promote or hinder effective innovation. The findings highlight a need for strengthened coordination and communication between the sectors to overcome existing barriers, and facilitate for innovation. The study concludes with that intersectoral collaboration is absolutely essential for the development of health innovations, and also points out some areas for improvement and suggests potential measures. Keywords: Intersectoral collaboration, health innovation, health tech, innovation ecosystems, entrepreneurial ecosystems, Triple Helix model of innovation, institutional theory, institutional logic, professional logic, institutional frameworks, innovation culture