Ansattes innovasjonsatferd: Konteksten til norske teknologibedrifter

Abstract

Denne studien undersøker hvordan innovative bedrifter i et relativt nytt marked for smart strømstyring og elbil-lading bruker sine ansatte som kilder for innovasjon, hvilke faktorer som legger til rette for medarbeiderdrevet innovasjon og hvordan øko-innovasjon påvirker de ansattes insentiv til å bidra. Gjennom en multippel case studie tilnærming ble data samlet inn gjennom semi strukturerte intervjuer med informanter fra fire organisasjoner på Vestlandet som er opptatt av strømstyring og elbil-lading, med ett høyt fokus på bærekraft og øko-innovasjon. Denne studien viser at organisasjonene ser på sine ansatte som verdifulle innovasjonskilder og hvordan de ansatte kan bidra og bli med i innovasjonsprosessen. Videre viser studien at organisasjonen alle utnytter fem faktorer som er knyttet til medarbeiderdrevet innovasjon, nemlig innovativ kultur, kommunikasjonsåpenhet, opplevd feil toleranse, autonomi og opplevd belønnings rettferdighet. Studien utforsker også hvordan øko-innovasjon kan påvirke de ansattes insentiver og motivasjon til å bli med i innovasjonsarbeidet, og indikerer at et sterkt fokus på øko-innovasjon og ansatte med grønne identiteter kan bidra til å skape en grønn kultur som motiverer de ansatte til å bidra til øko-innovasjon. Til slutt gir denne studien anbefalinger for organisasjoner som ønsker å øke sine ansattes innovative atferd og engasjement, basert på funnene.