Fra avfallshåndtering til pådrivere for sirkulær økonomi: En komparativ studie av BIR og IVAR sin tilnærming til innovasjon og utvikling

Abstract

Klimaforskere verden over peker på det samme, vi må kutte menneskeskapte utslipp dramatisk om vi skal unngå en global klimakrise. Å omstille oss fra en lineær til sirkulærøkonomi blir ansett som en av de viktigste tiltakene vi gjør for å forhindre dette. Avfallsbransjen blir ansett som å ha en sentral rolle i dette skiftet. I denne studien ser vi på hvordan BIR (Bergen) og I.V.A.R (Stavanger), som er to av de største avfallshåndtererne i Norge, jobber med innovasjon og utvikling i denne overgangen. I studien forsøker vi å svare på tre forskningsspørsmål, det første har fokus på hvor de jobber i henhold til avfallspolitikkens prioriteringer, altså hvor i avfallshierarkiet. Det andre handler om eierskap og styring, og utforsker hvilket organisatorisk utgangspunkt de har til å jobbe med innovasjon. Det siste dreier seg om hvordan de går frem for å bygge innovasjonskapasitet. Hensikten er å få en bedre formening om hvor BIR og I.V.A.R gjør det bra og hvor det går mindre bra i innovasjonsarbeidet i overgangen til en sirkulærøkonomi. Det ble benyttet årsrapporter og andre offentlige dokumenter samt intervjuer av en nøkkelinformant fra hvert selskap for å besvare problemstillingen. Studiene viser at BIR og I.V.A.R har ulike tilnærminger når det kommer til arbeidet med innovasjon og utvikling, men er sterke på hver sin måte. Det fremkommer at BIR jobber med innovasjon og utvikling på flere plan og rigger seg for fremtidens avfallsbransje. Selv om I.V.A.R ikke har samme fremoverlente innovasjonsfokus som BIR, er de gode på kjernekompetanse. De har også investert i ny teknologi som gjør dem til en av de beste på materialgjenvinning i landet